Qu'est-ce qu'une entreprise éthique ?

Qu'est-ce qu'une entreprise éthique ?
Publié le
November 29, 2022

Définition du développement durable d'une entreprise

Le développement durable dans le monde des affaires fait référence à la stratégie d'une entreprise visant à réduire l'impact environnemental négatif résultant de ses activités sur un marché particulier. Les pratiques de durabilité d'une organisation sont généralement analysées en fonction de paramètres environnementaux, sociaux, et de gouvernance.

Alors que nous sommes confrontés à des changements irréversibles du système terrestre, la menace du changement climatique est devenue trop risquée pour être ignorée. Le dépassement des seuils environnementaux quant aux effets domino sur les systèmes naturels et les sociétés de la planète. Les entreprises voient à la fois la pression et l'opportunité d'établir des objectifs de durabilité, si ce n'est pas déjà fait. Même dans le contexte de la pandémie du COVID-19, les entreprises continuent de s'aligner sur les objectifs de développement durable de l'Assemblée générale des Nations unies, fixés en 2015 et destinés à être atteints d'ici 2030. Les ODD (Objectifs de Développement Durable) fixent des objectifs universels qui constituent une feuille de route pour la durabilité d'une entreprise dans des domaines cibles tels que la pauvreté, les inégalités, la dégradation de l'environnement et le réchauffement climatique.

Exemple de durabilité dans les entreprises :

  • Améliorer l'efficacité de la gestion de l'énergie en utilisant des sources d'énergie alternatives et la comptabilité carbone.
  • Déployer des infrastructures qui réduisent les émissions de gaz à effet de serre, préservent les ressources en eau et éliminent les déchets.
  • Exploiter des chaînes d'approvisionnement dynamiques et efficaces pour favoriser une économie circulaire, encourager la réutilisation, éliminer les déchets, promouvoir la consommation durable et protéger les ressources naturelles.
  • Favoriser le développement durable en évaluant les risques et en améliorant la résilience tout en respectant les réglementations externes et les objectifs de développement.

Le marché durable

Les consommateurs sont de plus en plus influencés par l'impact de leur pouvoir d'achat sur la société, leur santé et l'environnement. Ils sont plus enclins à acheter auprès d'une entreprise qui s'aligne sur leurs valeurs personnelles et qui est en mesure de contribuer à construire le type de monde dans lequel ils veulent vivre. 66% des consommateurs du monde entier sont prêts à payer davantage pour des produits durables, et ce chiffre atteint 73% si l'on se concentre sur les Millenials, qui ont actuellement le pouvoir d'achat le plus élevé. Les jeunes générations (encore plus concernées par la consommation éthique) continueront à stimuler cette demande car leur pouvoir d'achat augmente avec l'âge.

Si vous ignorez cette tendance et poursuivez votre activité comme si de rien n'était, il est probable que votre entreprise échouera sur le long terme au profit de marques plus durables. Cette tendance affectera également les entreprises B2B, car les tendances de consommation et les exigences des clients se répercutent sur la chaîne d'approvisionnement.

Adapter votre entreprise dès maintenant et être reconnu comme une marque durable vous préparera à ces changements, tout en vous permettant d'augmenter vos prix et vos bénéfices! Un scénario gagnant-gagnant.

Devenir une entreprise durable

La durabilité est un terme extrêmement vaste, mais dans son sens le plus simple, il s'agit de créer un environnement ou une plateforme résiliante pour que l'impact positif à long terme se développe. Vous trouverez ci-dessous quelques suggestions pour vous aider à créer une entreprise. durable.

  • Réduisez votre impact sur l'environnement : depuis la réutilisation et le recyclage les plus évidents, le passage aux LED, la réduction du plastique, la diminution des déplacements et l'utilisation d'appareils à faible consommation d'énergie, jusqu'à l'adoption d'un modèle économique circulaire.
  • Assurez une chaîne d'approvisionnement durable : une fois que vous aurez compris ce qu'il faut faire pour être une entreprise durable, vous pourrez vous assurer que vos fournisseurs font également leur part du travail et chercher des alternatives lorsqu'ils ne le font pas (ou les aider à s'adapter).
  • Engagez votre personnel : Développez une culture positive, investissez dans le développement des employés, payez vos employés et votre chaîne d'approvisionnement équitablement, soyez transparent dans votre communication, embauchez localement si possible pour stimuler votre communauté, offrez des incitations et des récompenses pour un travail de qualité.
  • Adoptez la technologie : La technologie peut apporter des avantages considérables à votre entreprise en lui fournissant des données à exploiter, en l'aidant à réduire les inefficacités, à comprendre les finances, à améliorer les relations avec les clients et les fournisseurs et à réagir aux tendances beaucoup plus rapidement que ses concurrents traditionnels. Elle peut également aider les entreprises à accéder à de nouveaux marchés.
  • Prévoyez les mauvais moments : diversifiez votre offre, élargissez votre clientèle, comprenez vos concurrents et ayez une longueur d'avance, disposez d'un plan de trésorerie solide, tenez-vous au courant de l'actualité de votre secteur et de l'actualité générale et favorisez l'innovation.
  • Favoriser l'innovation : en instaurant une culture de collaboration et de créativité au sein de collaboration et de créativité au sein de votre entreprise, vous donnerez à votre personnel les moyens de sortir des sentiers battus, de partager des idées, de les tester, de les mettre en pratique et de contribuer à la croissance de votre entreprise. Une entreprise durable doit être capable de s'adapter rapidement, ce qui n'est pas possible si l'innovation est étouffée.
  • Donnez en retour : faites participer votre personnel en décidant comment et où donner en retour à la société. Faites don d'un pourcentage des bénéfices à une organisation caritative locale, accordez à votre personnel des congés pour faire du bénévolat, établissez un partenariat avec une école pour offrir des possibilités de tutorat, participez à un programme de compensation des émissions de carbone. Il existe de nombreuses possibilités pour tous les budgets, toutes les échelles et tous les délais. Un effet secondaire important est que donner en retour peut augmenter la loyauté, le bien-être, la motivation et la productivité du personnel.

Rapport d'impact

En règle générale, les entreprises traditionnelles ne rendent compte que de leurs pertes ou profits "nets". La comptabilité "triple bottom line" (TBL) élargit le cadre traditionnel du reporting pour prendre en compte les performances sociales et environnementales en plus des performances financières. En bref : personnes, planètes, profit. En tant qu'entreprise s'efforçant d'être durable dans tous les sens du terme, il est important de comprendre votre impact au sens large et la collecte de données peut aider à identifier les points à améliorer. Les consommateurs sont aujourd'hui extrêmement doués pour repérer le "greenwash". Vos références en matière de durabilité doivent donc être authentiques et transparentes.

Le développement durable est un parcours et il est toujours possible de s'améliorer. Une fois que vous aurez constaté les avantages de la gestion d'une entreprise durable, vous deviendrez accro à la recherche de méthodes nouvelles et améliorées pour faire les choses. Fixez-vous des objectifs ambitieux et n'oubliez pas de faire part de vos réalisations à votre personnel, à vos clients et à vos fournisseurs!

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